Controlling und Reporting

 

Die Rolle der Finanzfunktion und des CFO befindet sich im Wandel. Die zukünftige Finanzfunktion muss sich zum Geschäftspartner entwickeln, der die wertorientierte Unternehmenssteuerung kontrolliert und aktiv begleitet.

Die Finanzfunktion muss zukünftig einen noch stärkeren Beitrag zur Entscheidungsfindung und Wertsteigerung im Unternehmen leisten. Dazu gehört u.a. die Festlegung einer Vision und Strategie für das Finanzwesen, gezieltes "Business Partnering" und Festlegung der globalen Performance-Treiber.

 

Gleichzeitig sind die grundlegenden Anforderungen an die Finanzfunktion unverändert: die Sicherstellung der Finanzierung, interne und externe Berichterstattung, effektive Kontrolle und umfassendes Risikomanagement.

Wir helfen Ihnen, alten und neuen Ansprüchen umfassend und ganzheitlich gerecht zu werden.

 

Unser Team unterstützt Sie, Ihre Finanz- und Controllinglandschaft zu optimieren. Wir entwickeln umsetzungsfähige Soll-Prozessmodelle, zeigen Benchmarks und Better Practice-Lösungen auf und helfen Ihnen, Kosteneinsparungen zu realisieren. Zudem können wir Sie bei der Optimierung Ihrer Steuerungskennzahlen beraten.

Steuerungskennzahlen sind von hoher Relevanz für Abschlussadressaten sowie Analysten und haben oftmals weitreichende Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen und Finanzierungskonditionen von Unternehmen.

 

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